公文起草是公务员工作中非常重要的一项工作。一份规范的公文不仅可以准确传达信息,还能提升机构形象和工作效率。因此,规范公文起草和改动流程显得尤为重要,笔者认为可以通过“十步法”进行规范提升。
1. 领受任务。由科长指定文稿起草人员,明确时限要求。起草人员要全面准确领会领导意图,弄清起草文稿的目的、背景、行文对象和文种格式等。对于特殊重要的文稿,在领受任务时要主动请示领导对文稿起草的具体意见。
2. 前期调研。坚持无调研不成文,根据决策意图和文稿主题,综合运用网上调研、电话调研和实地调研,广泛搜集素材。包括相关政策、上级领导相关讲话、所需统计数据和同类型成稿等,认真研究分析、消化吸收,去粗取精、去伪存真。
3. 拟制提纲。在调研分析基础上,拟出详尽的写作提纲,包括文稿主题、框架结构、主要观点等。拟定后及时报送科长审定,并按意见进行修改,直到提纲确定。确保文稿主题鲜明、条理分明、逻辑紧凑。
4. 起草初稿。提纲审定后,文稿写作人员按照提纲起草初稿。需要多人参与起草的文稿,写作人员要按照任务分工,以高度负责的态度完成各个部分,交由主执笔人进行统稿。
5. 推敲修改。初稿完成后,要勇于否定自我,多听意见建议,推敲观点、提炼主题,推敲结构、优化布局,推敲政策、完善纠偏,推敲内容、拾遗补缺,推敲文字、订正润色,做到精雕细琢,反复修改,补充完善。
6. 报送审核。及时将修改稿报送科长进行审核把关,按照修改要求进行完善调整。对质量不高、未达要求的文稿,退回重新起草。
7. 文稿校核。在报送负责领导前,组织科室全员进行校对,采取朗读校对、反复校对等方式,全力把好政策关、观点关、结构关、文字关,确保无任何错误。
8. 确定终稿。经负责领导审定后形成最终的规范稿,讲话类文稿应按照标准打印,及时呈送讲话领导。需要上报或下发的文稿,需经科室再次校对无误后使用。
9. 整理归档。文稿制作完成后,将初拟稿、修改稿、审核稿、审定稿以及最终的送审单和规范稿全部电子归档留存,实现科室内部信息共享。将领导修改的手稿、各单位征求意见稿等建立纸质档案,以备查询。
10. 认真总结。交稿不代表工作彻底结束,要及时总结经验、弥补不足、逐渐提高。认真分析写作过程中的时间分配、所遇困难、解决方法等要素,记录心得体会。在科室内分享总结的经验教训和方法技巧,互相学习,拓宽思路,共同进步。
(作者:白英涵)返回搜狐,查看更多
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